2025年9月8日上午,龍山石材辦公室組織后勤員工開展現場管理專項培訓,由張義文經理擔任主講人。
本次培訓以現場管理關鍵要素“4M1E”為核心框架,張義文經理對各要素進行了系統拆解與實操性講解,具體內容如下:
1. 人員(Man):聚焦人員管理的核心維度,明確需實現“數量合理配置、崗位精準匹配、技能達標、資格認證合規”,確保人員能力與崗位需求高度契合。
2. 機器(Machine):強調設備全周期管理,覆蓋“進場檢查、合格驗收、日常保養、定期維護、精度校準”五大環節,保障設備穩定運行,降低故障風險。
3. 材料(Material):提出“標識清晰、數量精準、質量達標”的管理要求,通過規范物料管控,避免因材料問題影響工作效率與成果質量。
4. 方法(Method):梳理并明確“工作流程規范、操作標準統一、作業方法高效”的執行要點,引導員工按標準化流程開展工作,提升整體作業效率。
5. 環境(Environment):兼顧物理環境與團隊氛圍,既要求做好作業現場的安全、整潔等物理環境管理,也強調通過團隊建設營造積極協作的工作氛圍。
通過此次培訓,幫助員工系統掌握“4M1E”現場管理框架,明晰各環節管理要點,為后續規范現場工作、提升管理效率與質量奠定基礎。參訓員工將培訓所學應用于實際工作,在實踐中落實各要素管理要求,辦公室將適時跟進檢查,確保培訓效果落地。