質(zhì)量培訓——現(xiàn)場七種浪費

2023年12月4日上午龍山石材辦公室組織后勤員工進行質(zhì)量培訓，培訓由管理者代表張義文主講，主要內(nèi)容是生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費。

張經(jīng)理先解釋了浪費的字義——浪費是指那些只會增加成本而不增加附加價值的各生產(chǎn)要素的總和。接著講述了我們在現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費，包括:1、等待的浪費--作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等;2、搬運的浪費 --無流線生產(chǎn)的觀念;

3、不良品的浪費--工序生產(chǎn)無標準確認或有標準確認未對照標準作業(yè)，管理不嚴密、松懈所導致;4、動作的浪費 --生產(chǎn)場地規(guī)劃不合理，生產(chǎn)模式設(shè)計不合理，生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一;5、加工的浪費--制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的未及時檢查;6、庫存的浪費--管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制，一次性批量下單生產(chǎn)，所導致局部大批量庫存;7、制造過多(早)的浪費--主要因素表現(xiàn)為:管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力。

通過分析現(xiàn)場存在的各種浪費情況，讓個車間進行對比，將目前存在的浪費情況通過優(yōu)化去除或減少。