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          質(zhì)量培訓(xùn)——現(xiàn)場管理的要素-4M1E

          20231115日上午,龍山石材辦公室組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容——現(xiàn)場管理的要素,培訓(xùn)主講張義文經(jīng)理。

           

          張經(jīng)理從現(xiàn)場管理的五方面進(jìn)行了分析:4MIE--人、機(jī)、料、法、環(huán):

          1)人員(Man):數(shù)量、崗位、技能、資格等方面。

          2)機(jī)器(Machine):檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)、校準(zhǔn)等。

          3)材料(Material):標(biāo)識、數(shù)量、質(zhì)量等。

          4)方法(Method):工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、方法等。

          5)環(huán)境(Environment):作業(yè)的環(huán)境、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等

           

          接著張經(jīng)理講解現(xiàn)場管理的重要性。現(xiàn)場是企業(yè)管理活動的縮影,企業(yè)的主要活動都是在現(xiàn)場完成的,以下幾個(gè)方面就體現(xiàn)其重要性:1 現(xiàn)場能直接創(chuàng)造效益。現(xiàn)場是產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的場所,企業(yè)要降低生產(chǎn)成本、按期將產(chǎn)品交付給顧客,以及產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到顧客期望的要求,這一切都要在現(xiàn)場實(shí)現(xiàn),企業(yè)也正是從現(xiàn)場獲得產(chǎn)品的附加值而得以在市場上生存和發(fā)展。2場能提供大量的信息。現(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所。現(xiàn)場是企業(yè)活動的第一線,無論什么問題,都是直接來自現(xiàn)場。現(xiàn)場最能反映出員工的思想動態(tài),員工的思想動態(tài)有意識或無意識地會反映到他的工作上,都是會直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。3現(xiàn)場是企業(yè)所活動的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn),不重視現(xiàn)場管理的企業(yè)終究是要衰敗的。所以重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理是我們管理的主要內(nèi)容。

           

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